Autora: Aliny Macéa
Fonte: www.administracaoemsaude.com.br
A metodologia “Lean” é focada na redução de excessos e desperdícios.
O programa é aplicado nos processos administrativos, realizado em etapas, com início da análise do fluxo atual de trabalho e a identificação dos potenciais de melhorias.
Após essa fase, é realizado análise dos processos, definição e planejamento do modelo futuro para toda a cadeia, além da identificação e implementação de melhorias de baixo custo sobre o processo atual.
Com a implantação da metodologia, a AMASS garante melhora significativa no tempo e na qualidade da produção e finalização das Contas Hospitalares. Redução dos percentuais de glosa, inadimplência e prazos médios de recebimento, garantindo a qualidade do processo.
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